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2026

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白鹿制药营销中心圆满完成2025年度工作总结会

白鹿制药营销中心于2026年1月7日至9日成功举办了为期三天的年度工作总结会议。本次会议主题是:回望与前行,旨在通过全面总结2025年度各项工作,分析得失,规划未来。采用全员(入职满半年以上)述职的形式,加强跨部门了解、促进业务协同,并帮助新同事熟悉团队与职责。


白鹿制药营销中心于2026年1月7日至9日成功举办了为期三天的年度工作总结会议。本次会议主题是:回望与前行,旨在通过全面总结2025年度各项工作,分析得失,规划未来。采用全员(入职满半年以上)述职的形式,加强跨部门了解、促进业务协同,并帮助新同事熟悉团队与职责。

会议首日,总经理常凯发表重要致辞,充分肯定了全体成员在过去一年里的辛勤付出与取得的成绩,深入分析了当前医药市场形势与公司面临的机遇挑战,并对新一年的工作提出了殷切期望和指引,为整个总结会奠定了基调。

会议由业务板块首先拉开序幕。

各核心产品线负责人围绕各自负责的全国区域市场,进行了详实、深入的年度工作汇报:


乳癖产品线负责人王瑜汇报了该产品线的市场表现、策略执行情况及未来规划。

银黄口服液产品线负责人薛肇鑫分享了其负责区域的市场开拓、销售业绩与推广经验。


福坦系列产品线负责人杨东升对该系列产品的市场定位、销售策略及区域深耕成果进行了总结。

新零售事业部总监张斌展示了新零售渠道的创新探索、业绩增长及线上线下融合策略。


凉解系列产品线负责人黄文博汇报了该系列产品的市场推广、客户反馈及下一步发展重点。


医药科技负责人温明介绍了在医药科技领域的项目进展、技术应用及对营销的支持作用。


业务伙伴们的汇报数据详实、分析透彻,充分展现了各条战线在复杂市场环境中的拼搏精神与专业能力,为区域市场的精耕细作绘制了清晰的蓝图。

最后一天,会议进入职能板块的述职环节。

在开始汇报前,副总经理李钊发表了简短致辞,强调了职能体系对整体目标达成的关键保障和支持作用。他指出,高效的职能支撑是业务前线的坚强后盾,期待各职能部门的述职能充分展现其价值,为新一年的协同作战奠定更坚实的基础。

随后,各职能岗位负责人依次登台,全面展示了营销中心高效运转的坚实后盾力量:


客服部经理陈宽亮分享了客户服务提升、满意度管理及问题解决机制的优化。

市场部王瑜汇报了市场策略制定及市场洞察分析成果。


招标事务部范晓红总结了招标政策应对、项目执行及价格维护工作。


品牌运营部黄文博阐述了品牌形象塑造、传播策略及新媒体运营成效。

财务部范小丽详述了预算管理、费用控制及财务支持营销业务的举措。


法务部刘威阳强调了合规经营、风险防控及合同管理对业务发展的保障。


政府事务部周伟汇报了政策解读、政府关系维护及行业动态跟踪。


陕西大区赵旬作为区域代表分享了区域市场管理经验。

电商部杨安康总结了电商平台运营、线上销售增长及营销实践经验。


市场监审/办公室 陈龙 汇报了市场监审、内控管理及行政后勤支持工作。


人力行政部李娜介绍了人才招聘与培养、绩效激励、文化建设及行政保障成果。


职能伙伴们的汇报充分体现了专业、高效的服务意识,为营销前线提供了坚实的制度保障、资源支持和风险屏障。

述职环节结束后,执行总裁刘刚总结讲话,充分肯定了全体成员在2025年的辛勤付出与成果,系统梳理了会议中反映出的亮点与待提升之处。他结合公司整体战略,对2026年的核心目标、关键策略以及团队协作要求进行了清晰部署,并再次强调了跨部门协同与沟通的重要性,号召大家齐心协力,迎接新一年的挑战与机遇。

本次年终述职总结会,不仅是年度工作的全面盘点,更是一次增进了解、凝聚共识、明确方向的重要活动。通过全员上台分享,各部门、各岗位之间加深了理解,新老员工增进了认识,团队的凝聚力与向心力得到有效提升。


白鹿制药营销中心全体同仁将以此次会议为新的起点,以更加清晰的思路和饱满的热情,携手并进,共同推动2026年各项营销目标顺利达成!